de la communication à une écologie des relations
Cap Futur
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Horizengo®
Et si la qualité des relations changeait la qualité
de tout le reste?
— de la communication à une écologie des relations
Horizengo® est l'espace professionnel de Cap Futur, dédié à l'accompagnement des managers, des équipes, des RH et des collaborateurs en évolution,.
Une équipe qui se constitue, un responsable qui prend ses marques, un collectif qui veut renforcer sa cohésion, un désaccord à traverser…
Chaque étape de la vie professionnelle passe par nos façons de communiquer et d'être en relation. Et dans toute organisation, elles pèsent directement sur la performance : la qualité des échanges, de la coopération et de la confiance se retrouve dans les résultats.
Notre vision : allier santé relationnelle et performance durable. Des relations de travail saines nourrissent l'engagement, l'efficacité et la capacité d'une équipe à se dépasser.
Nous vous aidons à voir vos façons d'être en relation, à les comprendre et à développer celles que vous voulez cultiver.
Notre approche s'inspire du vivant : les équipes, comme les écosystèmes, ont leurs rythmes, leurs équilibres et leurs ressources.
Elle est concrète et pratique : exercices, mises en situation, outils d'expression et d'exploration. On apprend en faisant, et on repart avec des repères utilisables directement.
Chaque organisation a son contexte, ses contraintes et son histoire. Parlons-en : trente minutes pour poser votre situation, et repartir avec un regard extérieur et des pistes concrètes.
Nous laissons des traces à chaque pas.
Parfois sans le savoir, souvent sans le vouloir.
C'est dans la conscience de ces empreintes que commence l'art de cultiver le lien.
Sylviane Pirnay
L'ÉcoScore Relationnel — version manager
Un premier repère sur les empreintes que vous laissez.
Ce que c'est
Un autotest gratuit, en 21 questions, construit à partir des 7 empreintes du livre Empreintes invisibles.
À la fin, vous recevez un mot sur chacune des sept empreintes, un graphique qui les situe toutes, et pour celle qui apparaît la plus fragile, une ou deux pistes concrètes à essayer.
À quoi il sert
À rendre visible ce qui se joue d'ordinaire sans qu'on le regarde. Un mot, un silence, une décision : tout cela laisse une trace dans une équipe, et ces traces finissent par faire un climat.
L'ÉcoScore donne un point de départ. Il ouvre une réflexion, et il donne de quoi en parler — avec soi-même d'abord, avec d'autres ensuite.
Le regard croisé
Un autotest reflète la perception que l'on a de soi. C'est déjà beaucoup, et c'est incomplet : nous répondons avec nos angles morts, et parfois avec la personne que nous aimerions être.
Le regard croisé vient compléter cette lecture. Vous invitez un collègue à répondre aux mêmes questions, à votre sujet. L'écart entre les deux lectures devient la matière la plus intéressante du test — c'est là que se trouve ce que vous ne voyiez pas.
Les résultats vous reviennent à vous seul. Votre collègue répond, il ne reçoit rien : ce qu'il vous a offert, c'est son point de vue, et c'est à vous d'en faire quelque chose.
Ce que vous pouvez faire ensuite
- Un rendez-vous de développement individuel — une heure avec un.e Facilitateur.trice Écorelationnel.le pour relire vos résultats ensemble, comprendre ce qu'ils révèlent et décider par où commencer.
- L'atelier offert — Cartographier mes empreintes de manager — 90 minutes De votre ÉcoScore à vos repères de terrain : comprendre les sept empreintes, relire votre résultat à leur lumière, et repartir avec quelques premiers pas à mettre en action.
- Le parcours — Cultiver mes empreintes de manager — sept modules pour les explorer une à une, concrètement, avec un groupe de 8 managers, sur quatorze semaines.
Pédagogie des 5 temps: connaissance - conscience - choix - premier pas - pas suivants...
Une capsule de trente à quarante minutes prépare chaque module. Vous la regardez quand cela vous arrange.
En pratique
L'ÉcoScore relationnel est offert. Une adresse e-mail suffit.
Le test peut être repassé une fois par mois.